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Contabilización de provisiones para insolvencias de tráfico
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Descripción
Este tipo de provisiones se dotan para créditos incobrables con origen en operaciones de tráfico.

El plan general contable plantea dos alternativas para contabilizar estas provisiones dependiendo de lo siguiente:

  • OPCIÓN 1: La empresa cifra el importe de la provisión al final del ejercicio mediante una estimación global del riesgo de incobrables existente en los saldos de clientes y deudores:

    Al dotar estas provisiones habrá que diferenciar entre las que se realizan cuando cerramos un ejercicio (1er asiento), y las que realizamos por la previsión existente en el ejercicio anterior (2º asiento).
  • OPCIÓN 2: La empresa cifra el importe de la provisión mediante un sistema individualizado de seguimiento de saldos de clientes y deudores:
    Al dotar estas provisiones podremos nos podremos encontrar con los siguientes casos que contabilizaremos de la siguiente forma:

    Dotar una provisión por insolvencias de tráfico por los riesgos que se vayan estimando a lo largo del ejercicio (1er asiento), desaparecen los riesgos que determinaron la dotación de la provisión (2º asiento), se recupera el crédito para el que se dotó la provisión (3er y 4º asiento), y por último se da por perdido el crédito definitivamente por lo que deja de considerarse pérdida reversible a ser una insolvencia firme (5º y 6º asiento).

Asiento

Para la opción 1 la empresa "Y" estima teniendo en cuenta los saldos de clientes y deudores que sus incobrables ascienden a la suma de 5.000 euros, en el periodo anterior se había provisionado la suma de 4.500 euros.

Para la opción 2 la empresa "Y" a estimado unos incobrables de 3.000 euros.


OPCIÓN 1
Debe Haber
5.000 (694) Pérdidas por deterioro de créditos por operaciones comerciales
a
(490) Deterioro de valor de créditos por operaciones comerciales 5.000
4.500 (490) Deterioro de valor de créditos por operaciones comerciales
a
(794) Reversión del deterioro de créditos por operaciones comerciales 4.500

OPCIÓN 2
Debe Haber
3.000 (694)) Pérdidas por deterioro de créditos por operaciones comerciales
a
(490) Deterioro de valor de créditos por operaciones comerciales 3.000
3.000 (490) Deterioro de valor de créditos por operaciones comerciales
a
(794) Reversión del deterioro de créditos por operaciones comerciales 3.000
3.000 (57) Tesorería
a
(43) o (44) Clientes o deudores varios 3.000
3.000 (490) Deterioro de valor de créditos por operaciones comerciales
a
(794) Reversión del deterioro de créditos por operaciones comerciales 3.000
3.000 (650) Pérdidas de créditos comerciales incobrables
a
(43) o (44) Clientes o deudores varios 3.000
3.000 (490) Deterioro de valor de créditos por operaciones comerciales
a
(794) Reversión del deterioro de créditos por operaciones comerciales 3.000

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